Mail.ru
Материал из ITpedia
| Mail.ru | |
| | |
| Год основания |
1998 |
|---|---|
| Прежние названия | |
| Основатели | |
| Расположение |
Москва, Россия |
| Ключевые фигуры |
Гришин Дмитрий Сергеевич, гендиректор |
| Отрасль |
Интернет-сервисы |
| Веб-сайт | |
Mail.ru - компания (ООО), контролирующая крупнейший по объему аудитории интернет-портал в России (почтовый и развлекательный сервис Mail.ru). Также в числе активов компании социальная сеть «Мой мир@Mail.Ru», фотохостинг «Фото@Mail.Ru», набор онлайн-игр от Astrum Online Entertainment и еще около 50 сервисов.
Содержание |
[править] Акционеры
- 53,164% - принадлежит интернет-компании DST.
- 42,869% - Naspers
- 3,524% - Дмитрию Гришину, президенту Mail.ru
[править] Управление
- Мацанюк Игорь - первый вице-президент Mail.ru (экс-президент Astrum Online Entertainment),
- Никольский Владимир - вице-президент Mail.ru (экс-гендиректор Astrum Online Entertainment)
- Катков Алексей, коммерческий директор Mail.ru
- Ильичев Олег - директор по продуктам Mail.ru
[править] Аудитория
[править] 2009
По данным TNS Web Index, в июне 2009 месячная аудитория портала Mail.ru составляла 18,6 млн пользователей (2-е место после «Яндекса»).
[править] 2008
Ежедневная аудитория Mail.ru в ноябре 2008 г., по данным TNS, – 6,1 млн пользователей.
[править] Финансовые показатели
2009 г.
Выручка Mail.ru в I квартале 2009 г. выросла по сравнению с показателем годичной давности, по предварительным данным, примерно на 40% в рублях, говорит директор по продуктам Mail.ru Олег Ильичев. «Не будем однозначно утверждать за всех игроков рынка — кто-то чувствует себя лучше, кто-то хуже, — но, по ощущениям, рынок в целом также подрос», — говорит он. По итогам 2009 г. Ильичев также ожидает роста рынка: сокращая затраты на рекламу, компании перераспределяют оставшиеся бюджеты в пользу интернета. Mail.Ru имеет аудированную консолидированную отчетность по US GAAP за 2005-2008 гг. В настоящее время аудитором Mail.Ru является компания Ernst&Young.
Главная страница и «Почта» приносят Mail.ru около 40% рекламной выручки, говорит Алексей Катков, коммерческий директор компании.
2008 г.
По результатам 2008 г. выручка компании по US GAAP составила $74,6 млн. Чистая прибыль - $34,3 млн. Рентабельность по чистой прибыли – 46%. EBITdA – 1,004 млрд руб. ($39,2 млн), по данным Naspers.
С марта 2008 г. по март 2009 г. выручка Mail.ru – 1,9 млрд руб. ($73 млн), EBITdA – 1,004 млрд руб. ($39,2 млн), по данным Naspers.
2007 г.
Выручка Mail.ru увеличилась на 90% и составила $55,8 млн. Показатель EBITDA увеличился на 94% и составил $36 млн. 68% выручки Mail.ru составили доходы от медийной рекламы. На долю контекстной рекламы пришлось 14% выручки.
[править] Оценка стоимости бизнеса
- 550 млн. долл. - в такую сумму оценила 100% Mail.ru южно-африканская Naspers в январе 2007 г., покупая 30,7% ее акций
- 1 млрд долл. Исходя из такой оценки, та же Naspers докупила 2,6% акций Mail.ru в декабре 2007 г.
[править] Бизнес оффлайн
- Кинобизнес Mail.ru стала сопродюсером фильма "Вий. Возвращение" вместе с компанией RospoFilm Group (RFG). Холдинг инвестирует в картину $5 млн (общий бюджет - $13-14 млн), рассчитывая собрать по итогам проката около $20 млн. Гендиректор RFG Алексей Петрухин подтверждает сумму в $5 млн. "Мы были заинтересованы в том, чтобы Mail.ru не только осуществляла продвижение картины, но и была финансово заинтересована в её хороших сборах",- говорит он.
[править] История
[править] 1995
В США российским эмигрантом Евгением Голандом создана компания DataArt. Свою руку к становлению компании приложил и Алексей Кривенков. В рамках DataArt питерские программисты написали движок для веб-почты, который изначально предполагалось тиражировать на Западе.
[править] 1997
Евгений Голанд стал соучредителем сервиса Mail.ru.
[править] 1998
Ноябрь 1998 - После полугода работы, на движке, созданном DataArt, заработала русская почтовая служба Mail.ru.
[править] 1999
В апреле 1999 - создано ЗАО "Порт.ру"
В августе 1999 американские частные инвесторы, представляемые фондом Balestra Capital осуществили первый раунд инвестиций (900 тысяч долларов). DataArt стал генеральным подрядчиком Port.ru. Евгений Голанд получал инвестиции на Port.ru и отдавал их в собственную компанию DataArt.
В сентябре 1999 - капитализация Port.ru составила 4,6 млн. долл.
Осенью 1999 - Port.ru купил домен Internet.ru. Этот домен ранее входил в "стоп-лист" РосНИИРОС и в свое время вместе с другими доменами из запретного списка был выставлен на аукцион. Алексей Кривенков выкупил домен у победителя аукциона – красноярской компании Maxsoft – за 1 тысячу долларов. По этому адресу предполагалось создать имиджевое для владельца и ключевое для рынка СМИ.
Port.ru заплатил 50 тысяч долларов за Music.ru. Сумма в 50 раз большая, чем в случае с Internet.ru. Но на Music.ru уже был раскрученный сайт, который делался Павлом Ходаковым и Соней Соколовой. 50 тысяч ушли в Rinet Сергею Рыжкову, который ранее занимался поддержкой сайта и являлся владельцем домена.
В декабре 1999 - инвесторы выделили Port.ru еще 2,5 млн долл. Капитализация компании достигла 27,5 миллиона долларов.
[править] 2000
Февраль 2000 - вокруг Music.ru разгорелся скандал. Доменное имя принадлежало уже Port.ru, который решив, что от услуг Ходакова-Соколовой им легче отказаться, чем договориться о совместном ведении проекта, решил делать по этому адресу свой проект, просто отстранив "совладельцев". В официальном заявлении говорилось, что контентщики после продажи "ринетовской" доли перестали заниматься сайтом и поэтому Port.ru отказался от их услуг. Пикантность ситуации заключалась в том, что между командой Ходакова-Соколовой и Port.ru не было заключено никакого соглашения. Команда полагала, что 50 тысяч заплачено за четверть проекта. Еще столько же будет вложено в виде прямых инвестиций в проект, после чего Port.ru будет принадлежать 50% плюс одна акция проекта и все будут жить долго и счастливо. Однако вкладывать в имеющуюся команду и имеющийся сайт Port.ru не захотел. Павел и Соня забрали движок и содержимое и ушли на новый домен Zvuki.ru.
В Россию приехал Евгений Голанд. Кривенков был смещен с должности исполнительного директора на директора по развитию. Обещался его переезд в Нью-Йорк. В Америку он не поехал, а с Голандом общий язык так и не нашел.
Весна 2000 - Мария Черницкая покинула место директора Port.ru по маркетингу и ушла в DataArt. Немалую роль сыграл в этом уходе конфликт Марии с Никитой Корзуном, пришедшим в Port.ru после скандального разрыва с List.ru и Германом Клименко. Анкетирование, которое было введено в свое время на Mail.ru и позволило потом предоставлять возможность таргетированной рекламы, - детище Марии.
Май 2000 – Port.ru получает инвестиции в размере 2,1 млн долл от фонда Delta Capital Management. Число сотрудников достигло 150, число зарегистрированных пользователей Mail.ru уже перевалило за миллион, и это достижение было занесено в Книгу рекордов России. На тот момент у Port.ru уже были: Mail.ru, Base.ru, половина Travel.ru, Torg.ru, Postcards.mail.ru, рассылки List.mail.ru. Были запущены рейтинг Rating.port.ru, форумы Talk.ru и и элитный каталог Top200.ru. В честь первой годовщины среди пользователей почты разыгрывался автомобиль ВАЗ 21110. Это был первый автомобиль, подаренный российской интернет-компанией своему клиенту.
Начало лета 2000 - питерская команда Port.ru вместе с DataArt переехала из дорогого офиса на Фонтанке в еще более дорогой по адресу Серпуховская, 10, с мраморными лестницами и прочими атрибутами красивой жизни.
Июль 2000 - открылся News.port.ru (главный редактор - Андрей Купряхин)
Август 2000 - компанию покинул Алексей Кривенков. Как позже говорил Алексей, "все было понятно и предсказуемо". Голанд гнул свою линию и делал большую компанию западного типа с департаментами и иерархической системой управления. Кривенков, который считал, что такой подход погубит все на корню, предпочел взять причитающиеся ему как акционеру деньги и выйти из дела. Сколько получил Кривенков на выходе – не знает почти никто. Называются суммы от 100 тысяч до миллиона долларов.
Сентябрь 2000 - IBM поставляет Port.ru серверное железо на сумму 1 млн долларов.
Октябрь 2000 - заключено соглашение с Маратом Сафиным, на футболке которого во время соревнований отныне должен был красоваться логотип Port.ru – почти как легендарный в то время Lycos с Анной Курниковой. Контракт заключался сроком на три года, но был расторгнут досрочно.
Осень 2000 - Голанду, по слухам, было отказано в очередном транше инвестиций. Port.ru впервые заговорил о том, что необходимо зарабатывать. Направление e-commerce, в рамках которого существовал проект Torg.ru и так никогда и не открылся Optorg.ru, съедало чуть ли не половину "портовского" бюджета. Все делалось с размахом – движок, стандарты, все магазины Рунета под одно крыло. Вот только придумать, как на этом зарабатывать, никто не мог. Эту задачу позже малой кровью решили "Яндекс" и Rambler, создав свои "Товары" и "Покупки".
Ноябрь 2000 - с шумным скандалом Port.ru покинули директор департамента электронной коммерции Андрей Табуринский и вице-президент по развитию Никита Корзун (конфликт получил свое продолжение, когда Андрей Табуринский увел с собой в Arrava часть команды, публично заявив, что из "Порта" ушли лучшие эксперты в области электронной коммерции). Электронно-коммерческое направление на этом заглохло. А "Порт", перетасовав топ-менеджмент, стал пытаться собрать все, что он породил за полтора года, в единый портал Port.ru.
[править] 2001
21 февраля 2001 - на условиях 50 на 50 Port.ru объединяется с компанией netBridge во главе с Юрием Мильнером. Говорили, что у netBridge еще оставались инвесторские деньги, которые позволяли протянуть еще некоторое время. Мильнер, который стал гендиректором объединенной компании, уволил 90% персонала, в результате сотрудников в новой компании осталось всего 40 человек.
После объединения Port.ru и netBridge группа акционеров во главе с Голандом начала отходить от этого бизнеса, и постепенно New Century Holdings, Мильнер и Фингер выкупили доли Голанда и его партнеров.
Апрель 2001 - закрылся Internet.ru, остался без команды. Слабые попытки собрать новую команду и открыть издание заново по разным причинам не удались. Компания осталась и без идеолога netBridge Германа Клименко. Он ушел делать собственный портал Rax.ru и увел с собой часть технического персонала компании. С его уходом под вопросом оказалось существование List.ru и рейтинга Top.list.ru. Ликвидирована команда Music.ru, был закрыт News.list.ru, некоторое время еще просуществовал отдел продаж во главе с Вячеславом Овчинниковым и техподдержка Mail.ru.
Сентябрь 2001 - сайт Internet.ru передан на условиях "аренды" и самостоятельного финансирования компании A.Partners. Магазин 24x7 отдали "попользоваться" в eHouse.
Конец 2001 - принято решение отказаться от развития многочисленных брендов и сосредоточиться на самом популярном — Mail.ru, переведя под него все проекты. Гендиректор Mail.ru Дмитрий Гришин, стал и акционером Mail.ru.
[править] 2003
У Mail.ru появились два новых акционера — концерн “Нефтяной” и Tiger Technologies. Через какое-то время Мильнер, Фингер и Tiger выкупили доли New Century Holdings и “Нефтяного”.
[править] 2005
Мильнер и Фингер внесли все свои акции в компанию DST.
[править] 2006
Декабрь 2006 - у Mail.ru появился новый акционер — Naspers.
[править] 2008
В декабре 2008 Digital Sky Technologies (DST) Юрия Мильнера и Григория Фингера и южно-африканский медиахолдинг Naspers купили 17% Mail.ru у Tiger Global Management, исходя из оценки компании в $1 млрд. Близкие к сторонам этой сделки источники говорили «Ведомостям», что изначально DST и Naspers договорились купить эту долю, исходя из цифры $2 млрд, но из-за кризиса цена упала вдвое.
[править] 2009
Летом 2009 года Mail.ru решила сама выйти на рынок многопользовательских игр и даже сделала браузерную игру «Кристалл вечности».
Сентябрь 2009 - О готовящемся объединении Mail.ru с Astrum Online Entertainment «Ведомостям» рассказали менеджер компании, производящей компьютерные игры, и источник, близкий к одной из компаний DST. Переговоры еще идут, но вероятность сделки велика, говорят близкий к Astrum менеджер и два источника среди акционеров Mail.ru и Astrum. Это не поглощение одной компании другой, а объединение путем перераспределения долей существующих совладельцев, сказал один из собеседников «Ведомостей». Сделка «частично» денежная, говорит близкий к акционерам обеих компаний источник: южно-африканская Naspers, владеющая 32% Mail.ru, хочет, чтобы DST компенсировала размывание ее доли в объединенной компании. Сумму предполагаемых выплат он не называет.
Кроме того, производство и дистрибуция игр в рамках одной компании существенно оптимизируют затраты. Акционеры рассчитывают на рост капитализации объединенной компании. Собеседник «Ведомостей» приводит в пример китайскую интернет-компанию и производителя игр Tencent, обогнавшую по капитализации крупнейшую китайскую поисковую систему Baidu. Около 40% выручки Tencent приносят онлайновые игры.
Astrum — источник монетизации для многих порталов (например, для Rambler), которые после объединения этого холдинга с Mail.ru могут не захотеть сотрудничать со своим главным конкурентом. Rambler важно лишь качество игр, заверяет его представитель.
В сентябре 2009 года компания стоит около $0,5 млрд, считает менеджер крупного инвестбанка, а Astrum — около $200 млн. Топ-менеджер интернет-компании оценивает Astrum в $300-400 млн.
1 декабря 2009 компания Mail.ru стала владельцем 100% Astrum Online Entertainment. Акции Astrum частично оплачены акциями Mail.ru, частично – денежными средствами. Другие подробности сделки стороны не раскрывают.
Принято решение, что компания будет работать под брендом Mail.ru, ее президентом и генеральным директором останется Дмитрий Гришин. Игорь Мацанюк, президент Astrum, получит должность первого вице-президента Mail.ru, Владимир Никольский, гендиректор Astrum, займет пост вице-президентом компании.
Ранее участники рынка объясняли, что идея объединения Mail.ru и Astrum принадлежит DST, а Naspers была против размывания своей доли в Mail.ru. Южноафриканский холдинг требовал, чтобы DST компенсировал это сокращение деньгами. Какова будет доля Naspers в объединенной интернет-компании, представители Mail.ru не раскрывают, но говорят, что у DST сохранится контроль.
По словам Дмитрия Гришина, онлайн-игры являются одним из самых эффективных методов монетизации интернет-аудитории на сегодняшний день. Он надеется, что сделка принесет значительный синергетический эффект.
[править] Интересные факты
- Количество серверов mail.ru - 2000 штук по данным на июль 2009 года. Каждый год это число удваивается.
- Mail.ru обладает одим из самых крупных хранилищ в Европе емкостью около 2 петабайт данных по данным на лето 2009 года.

